Vastuullisuusteko

Mitä vastuullinen johtaminen on etä- ja kriisiolosuhteissa?

Suomalaiseen yhteiskuntaan iski maaliskuun alussa hieman yllättäen Kiinasta lähtöisin oleva, Euroopan jo vallannut, koronavirusepidemia, jonka WHO julisti pandemiaksi 13.3. Pian sen jälkeen hallituksemme julisti maahan poikkeustilan, sulki koulumme ja suositteli kaikkia kykeneviä etätöihin. Kiitos aiemman kokemuksen ja teknisten valmiuksien, miljoonan suomalaisen siirtyminen etätöihin sujui suht’ joutuisasti. Etätyön muututtua pidempijaksoiseksi, muuttui kuitenkin johtaminen samalla etäjohtamiseksi. Mitä etäjohtaminen vaatii, mitkä ovat kulmakivet etäjohtamisessa onnistumiseen?

Auttamisen iloa

Tämän kevään uutiset yli 70-vuotiaiden tilanteesta ovat olleet voittopuolisesti huonoja. Maailmanlaajuisen koronaepidemian myötä lähes 900 000 yli 70-vuotiasta henkilöä asetettiin maassamme karanteeninomaisiin oloihin. Näitä riskiryhmiin kuuluvia […]

Yritykset lahjoittavat ikäihmisille iloa arkeen

Huhtikuussa, tämän poikkeuksellisen koronaepidemian hallitseman kevään keskellä, uutisoitiin laajasti siitä, miten ikäihmisten kanssakäymistä muun yhteiskunnan kanssa on rajoitettu. Iso osa ikäihmisistä Suomessa asuu palvelutaloissa tai […]

Katso, apteekki digiloikkaa!

Lähes yhdessä yössä muuttunut todellisuutemme laittoi yritykset todelliseen innovatiivisuustestiin. Kampaamot ja panimot ovat alkaneet valmistaa käsidesiä. Ravintolat ovat ryhtyneet tehtailemaan noutoannoksia ja kotiin kuljetettuja brunsseja. Urheiluseurat ovat alkaneet järjestää live-treenejä somessa.

Alman tarina

Tämä on fiktiivinen tarina Almasta. Se on kokeneen geriatrian erikoislääkärin tarkkarajainen kuvaus, joka voisi olla yhtä lailla tottakin. Se on monilta osin valitettavan tuttu ja tunnistettava monelle maamme ikäihmiselle.