Blogissamme tuomme esiin erilaisia näkökulmia suomalaiseen työhön vaikuttavista tekijöistä, kerromme työn uudistumisen mahdollisuuksista ja otamme kantaa miten Suomi menestyisi myös jatkossa. Henkilökuntamme lisäksi blogissa kirjoittaa vaihtuva vieraskynäkirjoittaja. Haluaisitko sinä kirjoittaa vieraskynän? Ota yhteyttä: hanna.malinen@suomalainentyo.fi
Suomalaisen työn järjestämässä seminaarissa Helsingin Bio Rexissä ruodittiin suomalaisen työelämän olemusta faktojen, tarinoiden ja vähän tähtitieteenkin kautta. Samalla julkistettiin yhdistyksen uusi nimi ja brändi.
Kun taloudessa menee heikosti, arvojen merkitys korostuu. Näin ajattelee Lundian toimitusjohtaja Karri Koskelo. Johtamisessa hän uskoo avoimuuteen, psykologiseen turvallisuuteen ja luovuuden ruokkimiseen.
Heti alkuun täytyy ravistella ajatusta siitä, että mikä on perheystävällinen työpaikka. Työn ja perheen yhteensovittaminen on aihe, joka koskettaa meitä kaikkia jossain elämänvaiheessa. Otsikosta huolimatta on virheellistä ajatella, että se liittyisi vain pikkulapsiaikaan.
Kouvolan Lakritsin tehtaalla ei tehdä vain maailman parhaaksi mainostettua lakua. Tärkeintä on tehdä ihmiset onnellisiksi. Tämän tehtaan omistaja ja toimitusjohtaja Timo Nisula yrittää saada työntekijät sisäistämään, sillä silloin työstä tulee merkityksellistä ja jotain, josta voi olla ylpeä.
Nuorten aikuisten työkyvyttömyyseläkehakemusten kasvu on koko yhteiskunnan epäonnistuminen, kirjoittaa työelämäasiantuntija Miia Savaspuro.
Tänä kesänä kuumana käynyt kriittinen keskustelu monimuotoisuusteeman liittyen on keskittynyt vahvasti aiheen taustalla tapahtuviin käytänteisiin, ei niinkään siihen, mistä työelämän monimuotoisuudessa on kyse.
Monimuotoisuuden ja inkluusion edistäminen yrityksissä on noussut viime vuosina yhä tärkeämmäksi aiheeksi niin kansainvälisesti kuin kotimaassamme Suomessakin.
Viisi vinkkiä, joiden avulla yrityksesi pääsee alkuun neuromonimuotoisuuden kehittämisessä.
Aurinkoinen kesäpäivä on hyvä ajankohta pohtia Suomen vetovoiman kohtalonkysymyksiä. Yksi kuuma teema Suomen tulevaisuuteen liittyen on se, miten Suomi ja suomalaiset yritykset voivat houkutella ja pitää kiinni ulkomaisista osaajista ja paluumuuttajista.
Maailmassa, jossa tieto on demokratisoitu, brändi on ainoa asia, jonka yritys voi omistaa. Näin sanoo mainostoimisto Staartin perustaja Juuso Kemi. Suomalaisen työn liiton haastattelussa Kemi kertoo, miten brändi rakennetaan ja ihmettelee, miksi Suomessa keskitytään mieluummin kulujen leikkaamiseen kuin brändien rakentamiseen.