- Suomi
Työpositiivisuus
Suomalaisen työn tuore tutkimus paljastaa poikkeuksellisen jyrkän ristiriidan suomalaisessa työelämässä. Vain 41 prosenttia johtajista arvioi etätyömahdollisuuksien parantaneen aikaansaavuutta, mutta etätyötä tekevistä työntekijöistä näin kokee 80 prosenttia.
Johto ja henkilöstö näyttävät elävän osin eri todellisuuksissa. Ero korostuu myös pelisäännöissä: työntekijöistä vain 41 prosenttia kokee, että etätyön käytännöt ovat selkeät, kun johtajista näin ajattelee 64 prosenttia. Jos etätyölle on olemassa selkeä malli, sen viestintä ei ainakaan kaikilla työpaikoilla ole onnistunut.
Tutkimusaineisto vahvistaa myös sen, minkä moni tietää kokemuksesta: parhaat ideat syntyvät usein kasvokkain. Tästä on silti liian helppo vetää väärä johtopäätös. Se, että ideointi toimii usein parhaiten toimistolla, ei tarkoita, että kaikki työ olisi siellä tehokkainta. Myös asiakkaiden tapaamiset, etäpalaverit ja välillä omaan rauhaan vetäytyminen voivat olla työn kannalta toimivia ratkaisuja.
Etätyökeskustelun ytimessä ei enää ole teknologia eikä edes työnteon paikka. Ytimessä ovat selkeät pelisäännöt, luottamus ja johtaminen. Suomalaisen työn Työelämäindeksi kertoo, että johtaminen on Suomessa monin paikoin parempaa kuin siitä käytävä julkinen keskustelu antaa ymmärtää. Siksi johtajilta vaaditaan nyt uudenlaisia taitoja ja työntekijöiltä yhteistyön henkeä.
Juhana Brotherus
toimitusjohtaja
Suomalainen työ ry
Kuvat ja yhteystiedot
Kirjoitus on julkaisu Helsingin Sanomien mielipidekirjoituksena 26.4.2026: Etätyö paljastaa railon johdon ja työntekijöiden välillä
Lisää blogi-kirjoituksia
Etätyö paljastaa railon johdon ja henkilöstön välillä
Avainlippu verkkokaupassa – kilpailuetu vai kannanotto?
