Siirry sisältöön

Analyyttinen ja kuunteleva johtaja

Kuvassa Juhana Brotherus

Suomalaisen työn tekijät -sarja

Suomalaisen työn tekijät -esittelysarjassa vuorossa on toimitusjohtaja Juhana Brotherus.

Mitä kuuluu työhösi toimitusjohtajana?

Ajattelen, että oma työni on suunnannäyttämistä eli organisaation ohjaamista tavoitteita kohti. Minusta on tärkeää poistaa porukalta pahimpia esteitä onnistumisen tieltä ja varmistaa, että kaikki pelaavat samaan maaliin samoilla säännöillä ja yhteistyö toimii. 

Kaiken, mitä teemme, tulee olla merkityksellistä jäsenille ja suomalaiselle työelämälle. Siinä meillä on iso ja merkittävä tehtävä hoidettavaksi.    

Mitkä asiat motivoivat sinua työssäsi?

Motivoivaa on, että teemme työtä, jolla on laaja yhteiskunnallinen vaikutus. Haluamme rakentaa suomalaisesta työelämästä parempaa. Se on vahva eetos omassa työssäni ja kaikkien meidän työssä. 

Minua motivoi myös se, kun isot asiat etenevät ja loksahtavat kohdalleen. Kun vaikkapa strategiasta joku asia jalkautuu käytäntöön tai näen, kuinka joku työntekijä onnistuu haastavassa projektissa. Jos olen voinut auttaa siinä antamalla tukea tai poistamalla esteitä, niin se tuntuu hyvältä. 

Kumman seuraavista valitsisit?

Tilasto vai kysely?

Ajattelen, että tilasto on peruskallio, joka tarvitaan pohjaksi. Kysely tuo tilastolle äänen, kasvot ja tunteen. Molempia tarvitaan, mutta luotettava tilasto pitää olla ensin olemassa.

Lounastapaaminen vai tapahtuma?

Minulle luontevinta on tavata ihmisiä kahden kesken tai pienemmässä porukassa. Silloin syntyy usein parhaat keskustelut, ja kuuntelulle on enemmän tilaa. Tapahtumissakin on oma arvonsa: niissä aistii yhteisön energiaa ja tapaa paljon ihmisiä kerralla.

Televisio- vai lehtihaastattelu?

Televisiohaastattelu on kiva, jos on aikaa tuoda esiin omaa näkökulmaa. Vaikkapa Aamu-tv:n haastattelussa ehtii jo tuoda aihetta laajemmin esiin. Sen sijaan 10 minuutin haastattelussa, josta leikataan 25 sekunnin pätkä, haastateltava on editoijan armoilla. Toki lyhyt suora tv-haastattelu on hyvä happotesti. Siinä ei ole uusintaa eikä tilaa selittelylle. Se mittaa, kuinka kirkkaasti osaa kiteyttää asian, jota ymmärtää syvällisesti. Lehtihaastattelussa on se hyvä puoli, että siinä voi avata taustoja ja perustella näkemyksiään. Monimutkaisissa aiheissa kokonaisuutta voi kuvata paremmin. Lehtihaastattelussa myös omat sitaatit saa tarkistaa. Se onkin turvallisempi formaatti, jos aihe on monisyinen ja sensitiivinen. Molemmissa vaihtoehdoissa on siis hyvät puolensa.

Kuvassa Juhana Brotherus.

Mitkä asiat sinulle tuovat työn iloa?

Minulle tuotti vastikään iloa, kun huomasin LinkedInissä, että Suomalainen työ ja Avainlippu saivat kehuja. Meitä ei ollut tägätty kehuun, vaan se tuli vastaan sattumalta. Jaoin kehut heti koko organisaation tietoon. Onnistumistamme voikin mitata sillä, miten meistä puhutaan silloin, kun emme ole kuulemassa. 

Työn iloa tuo myös se, kun edistymme isoissa tavoitteissa, strategia menee käytäntöön ja kun joku työntekijä tai koko porukkamme onnistuu. 

Mihin Avainlipputuotteeseen sinulla liittyy jokin tärkeä muisto tai mikä Avainlipputuote on sinulle muuten tärkeä?

En osaa nimetä yhtä yksittäistä tuotetta, mutta yksi vahva Avainlippuun liittyvä muisto jäi mieleen viime syksyltä. Olin mukana Valtakunnallisella maanpuolustuskurssilla, jossa tutustuimme Puolustusvoimien kalustoon. Yhdessä tilassa oli vanhat pyörillä siirrettävät metalliportaat, joissa oli vuosikymmeniä vanha Avainlippu-merkki. Se oli yllättävä ja pysäyttävä näky. Siinä konkretisoitui hienolla tavalla sekä Avainlipun pitkä historia että se, kuinka laajasti merkki on osa suomalaista työn tarinaa. Avainlippu ei ole vain kaupan hyllyllä näkyvä merkki, vaan se voi tulla vastaan myös paikoissa, joissa sitä ei osaa odottaa. 

Näin työkaverit kuvailevat Juhanaa:

”Juhanan johtamistapaa kuvaavat rauhallisuus, analyyttisyys ja aito kiinnostus kehittää toimintaa työntekijöitä kuunnellen. Hän hahmottaa nopeasti kokonaisuuksia ja vie yhdistyksen tekemistä eteenpäin edellyttämällä perusteltuja ja harkittuja näkemyksiä.” 

”Juhana on analyyttinen ja kuunteleva johtaja. Hän jäsentää asiat nopeasti, muodostaa oman näkemyksensä ja tekee tarvittaessa päätökset ripeästi mutta harkiten. Numerot ja analyysi ovat hänelle luontevia työkaluja, mutta samalla hän huomioi ihmiset ympärillään ja antaa tilaa muille ja arvostaa eri näkökulmia. Hän on vakuuttava puhuja ja keskusteluissa välähtää usein myös hänen kuivakka huumorinsa ja terävä ajattelunsa.” 

 ”Juhanan kanssa on mutkatonta tehdä töitä. Hän on selkeä, johdonmukainen, kuuntelee ja kuulee. Juhana on onnistunut jo lyhyessä ajassa luomaan luottamuksen ja avoimuuden ilmapiirin.” 

Kuvassa Juhana Brotherus

Juhana Brotherus

Toimitusjohtaja
Suomalainen työ ry:n toimitusjohtaja

Lue lisää blogi-kirjoituksia

Kuvassa Juhana Brotherus
Haastattelu

Analyyttinen ja kuunteleva johtaja 

Suomalaisen työn tekijät -esittelysarjassa vuorossa on toimitusjohtaja Juhana Brotherus.
Kuvassa Mikko Salmiluoto
Haastattelu

Huumorintajuinen asiakastyön ammattilainen

Suomalaisen työn tekijät -esittelysarjassa vuorossa on asiakaskoordinaattori Mikko Salmiluoto.
Haastattelu

Iloinen ja energinen kehittäjä

Suomalaisen työn tekijät -esittelysarjassa vuorossa on asiakaskoordinaattori Emilia Lahtinen.
Suomalainen työ