Novitassa jokainen päätös peilataaan arvojen kautta

Pohjoismaiden suurimman käsityölankojen valmistajan, perheyhtiö Novitan omistaja ja hallituksen jäsen Daniela Yrjö-Koskinen vannoo vahvojen arvojen nimeen. Novitan arvot kumpuavat historiasta, ja jokainen päätös peilataan niiden kautta.

Kaikki viisi arvoa sisältyvät myös Novita-nimeen: osaava, vastuullinen, inspiroiva, tavoitteellinen ja asiakaslähtöinen. Arvot antavat pohjan jokaisen novitalaisen työlle ja tuovat jatkuvuutta. Pitkäjänteisyys korostuu vanhassa perheyrityksessä.

”Yritys on meillä vain lainassa seuraavilta polvilta. Meidän tavoitteemme on jättää se heille parempaan kuntoon”, Yrjö-Koskinen sanoo.

Nykyisin Novita pyrkii minimoimaan hiilijalanjäljen, luomaan kestävää käsityökulttuuria, monipuolisia tuotteita ja innovatiivista design-osaamista.

Daniela Yrjö-Koskisen isoisän isä perusti Novitan vuonna 1928. Yrityksen omistajina on jo neljäs sukupolvi, Daniela Yrjö-Koskinen ja hänen kaksi sisarustaan. Myös heidän lapsensa eli viides polvi on perhetoimikunnassa mukana kuten on Yrjö-Koskisen isäkin, Ernst Gylfe.

Yrjö-Koskinen on ehtinyt työskennellä perheensä yrityksessä 27 vuotta eri roolissa. Nykyisin hän istuu Novitan hallituksessa. Sitä ennen hän työskenteli toimitusjohtajana 13 vuotta siihen asti, että nykyinen toimitusjohtaja Mikko Koponen aloitti vajaat kaksi vuotta sitten.

Uutta rakennetaan koko ajan, vaikka perinteet ovat kunniassa

”Novitan kulttuuriin kuuluu, että kunnioitamme perinteitä ja juuria, mutta samalla rakennamme rohkeasti uutta. Meillä on aito rakkaus toimialaan ja sen kehittämiseen. Voisi sanoa, että käsityölanka virtaa suonissa”, Yrjö-Koskinen toteaa.

Ei riitä, että perhe on sitoutunut yritykseen. Menestymisen kannalta koko henkilöstön sitoutuminen ja motivaatio ovat tärkeitä. Kaikilla on työssään yhteinen tavoite.

”Päämäärä on yhteinen, mutta jokainen työntekijä kantaa vastuun omasta tehtävästään ja sen onnistumisesta. Vaikka työnantaja tarjoaa henkilöstölle puitteet, jokaisella työntekijällä on vastuu työssä viihtymisestä. Sitä ei voi delegoida muille. Tätä tehdään yhdessä”, Yrjö-Koskinen sanoo.

Avoin kokeilukulttuuri vie eteenpäin

Onnistumisen kannalta olennaista on myös se, että virheitä ei pelätä, ei ainakaan liikaa. Tärkeintä on ottaa opiksi tehdyistä virheistä eikä toistaa niitä. Se edellyttää turvallista työilmapiiriä, jossa ihmiset uskaltavat rohkeasti ottaa ongelmat puheeksi.

”On tärkeää uudistua aidosti eikä jatkaa loputtomiin samalla kaavalla. On tärkeää oppia historiasta, kunnioittaa perinteitä ja hyödyntää tarinoita, mutta uudella kulmalla. Siihen tarvitaan avoin kokeilukulttuuri.”

Yrjö-Koskinen on vahva sosiaalisen vastuun, inklusiivisuuden ja diversiteetin puolestapuhuja. Erilaisuus pitäisi nähdä yrityksissä voimavarana.

”Naisia täytyy olla yritysten hallituksissa ja johdossa. Yrityksissä on hyvä olla eri-ikäisiä ihmisiä, jotka voivat oppia toisiltaan. Uusi sukupolvi haastaa meidät vanhemmat. Yritykset tarvitsevat myös kulttuurista diversiteettiä onnistuakseen.”

Ennen neulottiin tarpeeseen, nyt neulomista harrastetaan

Kun Novita perustettiin vuonna 1928, ihmiset neuloivat tarpeeseen. Nykyisin he harrastavat neulomista, ja Novita antaa ihmisille hidasta muotia (slow fashion) sekä rauhoittumista.

”Slow fashion on vastalääke luontoa tuhoavalle pikamuodille ja laiteriippuvaiselle kiireiselle elämälle. Jokainen silmukka yhdistää neulojan nykyhetkeen. Se tuo turvaa epävarmuuden keskelle. 97 prosenttia ihmisistä neuloo, koska sillä on rauhoittava vaikutus. Se on mindfulnessia parhaimmillaan”, Yrjö-Koskinen sanoo.

Novitan tavoitteena on tarjota onnistumisen iloa ja inspiroida kuluttajaa tekemän vastuullista muotia. Ympäristövaikutukset vähenevät ekologisten materiaalien ansiosta.

Käsityöyhteisö kutoo silmukoita merkitykselliseen elämään

Novita tarjoaa neuleohjeita Novita-lehdessä, verkkosivuillaan ja somessa. Novitalaiset käyvät jatkuvaa vuoropuhelua kuluttajien kanssa. Siten se on rakentanut käsityöyhteisön, jossa harrastajat voivat jakaa ideoita ja oppia toisiltaan ja kuten Yrjö-Koskinen kuvaa, saada silmukoita merkitykselliseen elämään.

Novita on valmistanut tuotteita Suomen Korialla 1970-luvulta asti, ja sitä ennen Lauttasaaressa Helsingissä. Avainlippu on keskeinen osa brändiä.

Perheellä on tehdas myös Isossa-Britanniassa, West Yorkshiressa, jossa sillä on osa tuotannostaan.

”Ajankohtaista meillä on nyt villan arvoketjun kehittäminen ja keskittyminen arvonluontiin Novitan asiakkaille ja tekijöille, neule- ja käsityökulttuurin kehittäminen sekä yhtiön liiketoiminnan varmistaminen seuraaville sukupolville. Mietimme myös datalla johtamista, digitaalisuutta ja kansainvälisyyttä”, Yrjö-Koskinen summaa.

Työmaalla-haastattelusarja

Haastattelusarjassa työelämän taiturit yritysten edustajista alansa asiantuntijoihin jakavat aitoja kokemuksiaan ja näkemyksiään työn ytimestä – joskus pilke silmäkulmassa. Jokainen artikkeli tarjoaa ainutlaatuisen ja inspiroivan näkökulman siihen, miten työelämää voi kehittää paremmaksi ja miten työpositiivinen asenne vaikuttaa sekä yksilön että organisaation onnistumiseen.

Kati Haapakoski

Lisää kirjoittajalta